Как грамотно передавать опыт молодым сотрудникам?

Об этом хорошо знают победители краевого соревнования «Лучшие практики наставничества». В Барнауле подвели итоги конкурса, который реализуется в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Ведущие компании края презентуют свой опыт построения системы наставничества. Тема интересна многим, ведь осваивать специфику производства молодым помогают на каждом предприятии. Например, «Газпром газораспределение Барнаул» подбирает сотрудников ещё со студенческой скамьи – привлекает студентов технического университета и строительного колледжа.

На заводе АЗПИ систему наставничества внедрили ещё в 90-х. Сейчас это модельное предприятие по внедрению «бережливого производства» в Алтайском крае. Шефы-наладчики и шефы-наставники помогают тем, кто недавно устроился. Также на предприятии работает программа «Новичок». Все эти нововведения серьёзно влияют на производительность труда.

Семинар для компаний по теме наставничества в рамках нацпроекта «Производительность труда» организован в целях подведения итогов конкурса и награждения лучших. Кроме того, победители конкурса делятся своим опытом с другими участниками национального проекта. Предприятия заинтересованы в том, чтобы эффективно передавать знания – это снижает издержки и повышает результативность каждого работника.

В этом году конкурс «Лучшие практики наставничества» в регионе провели впервые. Поучаствовали в нём девять компаний. Победители смогут представить свой опыт и на федеральном уровне.